Coaching
Un manager expérimenté pour vous aider à comprendre et faire face à la complexité de la transformation digitale…
Face à l’ampleur et la complexité de la transformation digitale, certains DSI ou directeur d’entreprise souhaitent pouvoir être challengé et accompagné afin d’améliorer leur levier de transformation de l’organisation dans laquelle ils travaillent.
Notre objectif est de vous aider à faire face à la complexité de la transformation digitale, d’augmenter votre autonomie face à vos fournisseurs, de vous permettre de mettre en œuvre les nouvelles pratiques du digital et vous offrir un sparring partner dans ce combat de tous les jours.
Présentation détaillée
Phase 1 : Découverte
Si nous n’avons pas déjà travaillé pour votre organisation, il est important pour la qualité de nos services de passer au préalable 2 heures à comprendre votre contexte spécifique. C’est une session ultra-courte de Quick Dive, sans rencontrer les parties prenantes. Mais en reprenant le questionnaire permettant d’identifier rapidement les enjeux de votre organisation.
Idéalement, le mise en place d’un Quick Dive nous permettrait de rencontrer les différentes parties prenantes et ainsi d’avoir un effet de levier beaucoup plus efficace pour vous accompagner.
Phase 2a : Coaching avec objectif
Idéalement, nous préférons effectuer un coaching avec un objectif clair, limité dans le temps, dont le résultat est mesurable et pour lequel nous utiliser quelques séances. Ceci nous permet de nous assurer que la démarche est efficace et apporte une réelle plus-value. La première séance est donc dédiée à la rédaction de l’objectif, du délai, du plan d’actions et du planning à respecter.
Phase 2b : Coaching à flux tendu
Certaines situations nécessitent un accompagnement dont le contenu va évoluer au gré des problèmes du moment. Il est alors difficile de définir des objectifs clairs et nous fonctionnons avec une logique de fréquence de coaching (hebdomadaire, mensuel, etc.). Mais nous réalisons un bilan du coaching toutes les 5 séances afin de s’assurer que nous vous apportons toujours de la plus-value.
Pour répondre à quels défis ?
Le Coaching permet de répondre à tous les défis de transformation de votre équipe informatique. Il est idéal lorsque vous avez envie et le temps de mener vous-même la transformation, ce qui est la solution idéale à nos yeux car c’est de votre responsabilité et vous ne serez jamais aussi bien servi que par vous-même. Vous pouvez néanmoins ressentir le besoin d’avoir un regard extérieur et surtout de pouvoir tester certaines idées avant de les mettre en pratique.
Que ce soit pour monter vos équipes en compétences, pour faire face à un projet de transformation en particulier, pour vous aider à améliorer la compréhension entre le management et l’IT, nos compétences de management dans l’informatique depuis de nombreuses années, sont à votre service.
